La consultoría empresarial, también conocida como coaching empresarial, es un servicio de asesoramiento profesional en distintas áreas de gestión, que tiene como propósito mejorar las prácticas realizadas por las organizaciones y sus integrantes.
La principal característica de las consultorías empresariales es que son servicios realizados por personas capacitadas y calificadas para identificar y resolver las necesidades particulares de cada organización.
Podemos impartir cualquier curso en esta modalidad a partir de 5 participantes.
Podemos impartir cualquier curso en esta modalidad a partir de 10 participantes.
Usualmente los objetivos de los servicios de coaching empresarial son aumentar la eficiencia y productividad de la organización, por lo que suelen centrarse en:
Solucionar problemas gerenciales.
Identificar áreas de oportunidad en distintos departamentos de la empresa.
Brindar herramientas y aprendizajes que propicien un cambio dentro de la organización.
Es una herramienta que permite conocer el estado de tu empresa en diferentes áreas de gestión y a partir de los resultados obtenidos.
Es el instrumento que permite proyectar en el tiempo las acciones necesarias para ese fin, a partir de los resultados del proceso de evaluación realizada por el Consultor.
Es un documento en donde se describe y explica el negocio central de la empresa u otro negocio adicional que se desee emprender en la empresa, específica diferentes aspectos relacionados con este.
Se trata de una metodología participativa que se aplica para definir la misión, Visión Valores y objetivos de la empresa, partiendo de la consulta de los propietarios y directivos, también se consulta a una muestra del personal de la empresa para aportar ideas a la definición de la misma. Gerencia Proactiva se encarga en procesar la información, aplicar los criterios para la definición. Esta consultoría incluye talleres para la recolección de información y para la implantación.
Son documentos de mucha importancia ya que registra y transmite sin distorsiones, información básica referente a las unidades; facilitando la actuación del recurso humano que colabora en la consecución de los objetivos propuestos y del desarrollo de las funciones dentro del marco normativo y legal establecido. Un procedimiento permite uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su duplicidad. Su utilidad es múltiple, en virtud de ser un instrumento que permite conocer el funcionamiento interno referente a descripción de tareas, ubicación y puestos responsables.
Se pueden realizar distintos manuales por área de gestión, con el fin de optimizar los procesos. Empleamos una metodología propia para la recolección de la información, procesamiento e implantación de la misma. Tomamos en cuenta al personal de la empresa para la ejecución de la misma.
Es un proceso que asegura la contratación oportuna del talento requerido para mantener el buen funcionamiento del negocio. Para ello se siguen distintas fases que hemos definido en nuestra metodología para hallar al recurso humano adecuado a los requerimientos de nuestro cliente. Contar con el apoyo en esto trae a la empresa múltiples beneficios de los cuales son:
GERENCIA PROACTIVA, te ayuda a definir el mismo con la finalidad de alcanzar el éxito en aquel negocio a emprender.
